这么大的一个项目，我们总不能全程无私奉献吧。”

当然不会。吴浩摇头笑道：“我们作为整个项目的倡议者和核心参与者，自然要深度的参与到这个项目中来呢。应该说整个项目的运转都是以我们为核心进行的，在整个参与过程中，自然会带动我们在这方面业务的发展。

比如我们的智能化无人化农场和牧场技术，过去我们是自己开发，自己使用，而现在我们应该将这套技术进行优化，让其能够适应乡村使用环境。

比如我们开发智能化无人化技术的最根本目标就是为了减少或者是舍弃人员的参与，从而降低或者是消除人力成本。

可是乡村不行，因为这套技术在乡村水土不服，它无法解决乡村劳动力的就业问题，而且它还会挤压这些劳动力的就业生存空间。

所以我们在优化的时候能不能把这个无人化取消或者说降低了，让人员参与到整个生产过程去。”

“可是是智能化无人化是降低整个生产成本的关键，如果取消了，那岂不是徒增成本，这样生产出来的农产品和肉制品价格也不会便宜到哪去。”张俊质疑道。

吴浩笑着回答：“我们只是取消或者是降低了无人化，并没有取消自动化和智能化。”

这有什么关系吗？张俊问。

当然有关系，而且有很大的关系。吴浩笑着解答：“无人化最大的特点就是无人员参与生产，也就是全自动化。而自动化呢，它是可以自动生产，但是很多过程都需要人员来参与。

我们举一个很简单的例子，比如耕耘机，深松机，播种机，收割机等等，这些在我们的智能化无人化农场都是有智能系统控制，可以无人化进行的。

可是在我们为乡村农户设计的这套系统，这些机器则是需要人员来负责驾驶操作，这不都是就业岗位吗。

除此之外，其它的一些机械设备，这些都可以是需要人工操作，这些也都是工作岗位。这些岗位零零总总加起来，就可以满足一个乡村的劳动力就业。

这也是得力于西北地区地广人稀的优势，如果像中部，东部地区那样，地少人多，那这套方案肯定是无法实行的。”

那这是不是一种技术倒退，本身我们就有这套智能化无人化设备，现在却要优化成为需要人员参与的自动化，这不是开倒车吗？张俊再次提出来了自己的质疑。

这并非是他反对吴浩或者说是不支持这个项目，而是有针对性的提出自己的质疑和问题，这其实也是为了解决问题。因为这个项目如果实施起来，这些问题今后肯定会出现，所以必须提前做好相应的准备工作，只有这样在遇到这些问题后才不会慌张不知所措。

对于这个问题，吴浩微微笑着说道：“怎么会是开倒车呢，这本身就是一种取舍抉择问题。再说了，我们这套智能化无人化系统成本高昂，西北地区的乡村普遍不怎么富裕，如何能够承担的起呢。”(本章完)