尤其是在局势陷入一片混沌之时，切不可对他们横加指责。因为一旦如此行事，便等同于将把柄递予那些蓄意制造混乱之人，从而使得局面愈发难以收拾。然而，待到局势得以扭转，危险渐渐远去，安定重回眼前之际，更万万不可将他们弃之不顾。而当某些人居心叵测地试图孤立他们时，作为领导者的你，则需义无反顾地挺身而出，给予他们强有力的支持与援助。同样地，若是有人恶意诽谤他们，那你应当毫不吝啬地对其予以表扬，并施以无尽的宠爱。

若你凡事皆从一己之私出发去处理，那么想要赢得忠直之士的钦佩几乎是天方夜谭。唯有秉持一颗公心，全心全意地为众人谋福祉，方可收获下属们发自内心的拥护与爱戴。并且，通过合理地奖赏下属，能够成功地在他们心中树立起一个明察秋毫且赏罚分明的光辉形象。如此一来，便能有效地激发整个团队成员的积极性，促使所有人都心甘情愿地为你效犬马之劳。

小主，

驭奸卷五

奸不绝，惟驭少害也。奸不止，惟驭可制也。以利使奸。以智防奸。以力除奸。以忍容奸。

君子不计恶。小人不虑果。罪隐不发。罪昭必惩矣。

自古以来，奸邪之徒便如同附骨之疽一般难以根除。无论时代如何变迁，社会怎样发展，这些心怀叵测之人总是如幽灵般潜伏在各个角落。然而，若能敏锐地洞察其行迹，并谨慎地应对，便能将他们所带来的危害降至最低限度。

需知，奸邪之辈犹如贪婪的饿狼，他们的破坏力永不停歇。若想阻止其恶行蔓延，就必须对症下药。通常来说，以利益作为诱饵便可驱使此类人为己所用，但与此同时，绝不能放松对他们的戒备之心，需时刻保持高度警觉并机智地设下防备措施。

当然，在某些情况下，如果尚未有十足的把握能够彻底铲除奸邪势力，那么不妨暂时采取一种点到即止的容忍策略。这种策略并非懦弱与退缩，而是一种权宜之计，等待最佳时机的到来。待到时机成熟之际，务必果断出手，以雷霆万钧之势将这股邪恶力量一举消灭，绝不留丝毫后患。

与此相反，真正的君子向来秉持着正直善良的品性，他们不屑于主动去算计那些作恶多端的小人。而小人们行事往往肆意妄为，全然不顾及后果。因此，当这些人的罪行尚未昭然于世，未引起众人公愤之时，切不可轻举妄动。因为过早动手可能会打草惊蛇，甚至给自己招来不必要的麻烦。可一旦他们的恶行积累到罪大恶极、天怒人怨的地步，那就无需再有半分犹豫，应当毫不犹豫地给予严厉制裁，让正义得以伸张，令世间恢复清明。

驭智卷六

智不服愚也。智不拒诚也。智者驭智，不以智取。尊者驭智，不以势迫。强者驭智，不以力较。

智不及则纳谏。事不兴则恃智。不忌其失。惟记其功。智不负德者焉。

在这个世界上，一个充满智慧并且具备卓越能力的人，通常情况下是绝对不可能对一个愚笨无能的领导者心生钦佩之情的。然而，事情往往并非如此简单，如果这位领导者能够展现出十足的诚意，那么即使是那些自视甚高的智者与能人，恐怕也难以断然拒绝其请求。

对于一个真正拥有大智慧的领导者而言，当其需要驾驭那些同样富有能力的下属之时，从来都不会愚蠢到去与他们比试谁更具智慧或者更强的能力。因为这样做不仅毫无意义，反而可能会引发不必要的矛盾与冲突。而一个真正处于高位、具有崇高地位的领导者，在管理那些有能力的下属时，更是深知以威势相压绝非明智之举。这种威压或许能在短时间内迫使下属服从，但从长远来看，必然会导致人心背离。至于那些真正强大的领导者，则更加明白依靠蛮力来迫使有能力的下属屈服是多么不明智的行为。这种做法只会激发下属的反抗情绪，最终得不偿失。

当领导者遭遇困境或面临棘手难题之际，应当善于调动起聪明下属们的积极性，鼓励他们踊跃地提出各种解决问题的思路和方法。正所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，通过广泛收集众人的智慧，充分汲取各方之长，往往能够找到最为行之有效的解决方案。反之，倘若领导者自身缺乏足够的能力来推动事业不断发展壮大，此时就应该毫不犹豫地将部分权力下放给那些经过严格考察、值得信赖且确实具备相应能力的人，借助他们的力量帮助自己达成目标。在此过程中，切不可对这些人的偶尔失误过于苛责，而是要时常将他们所取得的功绩挂在嘴边予以赞扬和肯定。毕竟，只有给予下属充分的信任与支持，才能激发出他们最大的工作热情和创造力。

此外，一个真正具备智慧的下属，是决然不会轻易背叛那位拥有极高道德品质的领导者的。因为这样的领导者以身作则，其所散发出的人格魅力足以令下属心悦诚服，并心甘情愿地追随其后。

驭愚卷七

愚者不悟，诈之。愚者不智，谋之。愚者不慎，误之。

君子驭愚，施以惠也。小人驭愚，施以诺也。驭者勿愚也。大任不予。小诺勿许。蹇则近之。达则远之矣。

在这纷繁复杂的世界里，存在着一类被称之为愚昧之人的群体。这类人的思维相对狭隘，缺乏足够的悟性和洞察力。因此，如果想要从他们那里获取一些信息或者达成某种目的，可以大胆地采用“诈术”。因为对于这些没有悟性的人来说，正常的询问可能难以奏效，但一旦使用欺诈手段，便有可能让他们在慌乱之中吐露实情。

愚昧之人通常也是缺少智慧的，正因如此，我们完全能够将其视为突破难关的关键所在。由于他们常常表现得粗心大意且不够细心，所以只需略施小计就能轻易地误导他们。

然而，不同类型的人在驾驭愚昧者时所采取的方式却有所差异。君子们注重以小恩小惠来笼络人心，通过给予实际的利益来换取对方的顺从与配合；而那些心术不正的小人，则善于运用空口白话做出种种承诺，即使这些诺言最终无法兑现，也足以让愚昧之人深信不疑并乖乖听从指挥。

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但需要注意的是，倘若身为愚昧之人的领导者，务必避免犯下一系列严重的错误。首先，至关重要的职位绝对不能托付于他们，否则极有可能因他们的无能或失误而导致整个局面陷入混乱不堪的境地。其次，对于他们凭借些许小聪明谋取到的蝇头小利，切不可予以鼓励，以免助长这种不良风气。再者，当自身事业遭遇困境之时，应当多多亲近这些愚昧之人。毕竟，相较于精明能干之士，愚笨之人几乎不存在任何威胁，反倒还能借助善待他们的举动来树立起自己良好的声誉——连一个如此笨拙的人，领导都能对他关爱有加，这无疑会令旁人对这位领导心生敬意。可一旦事业蓬勃发展、蒸蒸日上之际，就要适当与之保持距离了，以防他们因过度依赖而成为前进道路上的绊脚石。

驭心卷八

不知其心，不驭其人也。不知其变，不驭其时也。君子拒恶。小人拒善。

明主识人。庸主进私。不惜名。勿吝财。莫嫌仇。人皆堪驭焉。

当我们对一个人尚未做到详尽地了解时，包括其内心真实的想法、所具备的能力水平、独特的性格特点以及手中掌握的各类资源等方面，如果贸然就想要去掌控和驾驭此人，那往往会事与愿违。因为缺乏足够深入的认知，我们很可能无法准确把握对方的行为模式和反应方式，从而导致一系列意想不到的问题产生。

同样地，假如不清楚这个人在各种各样复杂多变的情境之下究竟会有着怎样的具体表现，那么此时也切不可轻率地尝试去驾驭他。毕竟只有充分知晓了其应对不同状况的态度和举措之后，我们才能够较为精准地预估并引导事情的发展走向。

而要想正确地评判一个人是否属于有道德的君子呢？通常来说，这类人士会坚决抵制采用任何不正当或卑劣的手段去行恶之事。他们秉持着高尚的品德操守，坚守正道，对于那些违背良心和伦理道德的行为嗤之以鼻，并始终保持着远离恶行的坚定立场。

反之，如果面对的是品行不佳的小人，情况则大相径庭。此类人心术不正，为达目的可以不择一切手段，哪怕这些方法本身就是邪恶且不光彩的，他们也丝毫不会有所顾忌，甚至还会乐此不疲地加以运用以满足自己自私自利的欲望。所以说，在与人交往或者试图掌控他人之前，一定要先全面透彻地了解对方才行啊！

最后感谢大明首辅张居正提供的高阶智慧，为他送上一首诗和词。

致敬良师。

诗：

孤雪行

漫天风雪绕城楼，

九重寥廓影悠悠。

一身赤心朝天去，

扶倾大厦守中州。

寒衣未觉霜侵骨，

铁胆犹将国运谋。

万历春秋谁共叹，

千秋功业此人留。

词：

满江红·孤勇张居正

天降寒冬，风雪夜，孤臣独往。

望阙下，红衣映雪，步履铿锵。

扶世大厦千钧力，继朝王命百代长。

叹忠魂，多少血成章，心如炬。

乾坤重，肩自扛；山河险，志尤刚。

敢以孤身立，天下安邦。

千古一相垂青史，万世风流振国纲。

谁言天公不好客，送孤芳？！