“门票的销售情况已经出来了。”
合上了电脑，远藤野转头看向了同处一室的鹰山和海，以及他身侧的一群队友们。
不等对方追问，远藤野就抢先一步地补充道：“第一站的仙台野外音乐堂，门票销量是989张。剩下来的二十三张是轮椅位，不计入统计范围内。总的来说，仙台站的门票全部售出。第二站的常磐，销量677……”
第一站是仙台市，但并不意味着宫城县就只有仙台一个地方了。
除了仙台之外，整个宫城县还将会在其他的市区进行演出，至于收益，则是一如既往地收取一半，剩下来的一半悉数捐赠给相关的慈善机构。
每张门票的售价是2400円，按照乐队与各方的分成，也能分到四成的960円，再结合近一千的销量，尽管再分一半，也有接近五十万的收益。
如此算下来，这次的慈善巡演总共有十二个站点，每个站点都能捐出大约三十万以上的费用，折合到一起也有三百万了——不算多，但至少尽了一份力。
更不用提赈灾单曲收益全部捐赠的事例：实体销量暂时还没有一个具体的数字，但网络配信的数据却是实打实的。
发售的当天就收获了数万的付费下载，到了今天的周一，销量已经突破二十万了。
这其中既有收益捐赠的口号，也有《musicstatiin》这个电视节目在全国的巨大影响力。
不久后即将要公布的oricon实体销量单曲榜，鹰山和海也是抱有相当乐观的想法的。
当然，这演出收益的“一半”，只包括了身为演出者的五个人的收益，事务所与场地所有者的收益是轮不到自己管辖的——虽然林佳树已经决定将事务所的收益全部捐赠出去，顺带着本人还捐出了一千万円的天文数字。
虽然是企业家，但林佳树一点都没有企业家的作风。或者说，他在代表理性的企业家与代表感性的艺术家的两个角色中，更加偏向于后者。
有这么一个老板，对于鹰山和海本人，对于乐队来说，都是一件再好不过的事情了。
如果是签约amuse的话，乐队的自主话语权绝对比不上现在，更不可能举办当前这样诸如“慈善巡演”、“赈灾单曲”的企划了。
对于林佳树，乐队的每一个人都是既有对偶像崇拜，也有对一个给予极大自由度的好老板的尊敬。
这样的自由度不仅是对行为上的宽容，还有创作上的宽容。
签约jma，这就是对他们最好的结果。
对于接下来的演出，所有人都是卯足了一股气来对待，尽管这次的演出收益会大打折扣。
这次的东北地方巡演，每一个人都没打算挣钱盈利，而是尽全力地打响乐队的名号，争取在外界的眼中留下一个正面的形象。
这对之后的发展也是有好处的。
仙台的演出地点，是位于仙台城附近的野外音乐堂。
跟东京日比谷的野外音乐堂一样，这里的开设时间也是考虑到扰民问题，只限定了周末两天，所以事务所早在半个月前决定开设慈善巡演之后，就做好了各个地方的沟通，以及舞台的布置设计。