全组一致推荐王逍遥做促动师，这组，他年龄最大；乔月做记录员，林小米做报告员，常玉玲是计时员。

随着课程的深入，林小米渐渐明白：促动技术课程，是基于组织内部如何高效提问和快速共识为前提，借助下属辅导、课题复盘、会议场景和读书会场景4大常用职场交流场景，切入聚焦式会话法和团队共创法2个技术。

目的是促使学员能够认知促动技术的重要价值；懂得深度会谈对组织的影响；体验聚焦式会话和团队共创法，从而提升工作效能。

上午听课多，下午团队共同完成任务多。

午餐时段，是黄铃铛带着梁鹏陪着老师用餐的。

下午的团队共创，需要各组一轮轮查找问题，厘清问题，汇总问题。

王逍遥他们组提出的问题是如何高效的组织一场会议。

全组8个人需要提出4个以上问题，整体满足30个问题才可以，在这个30个问题里边，归纳整理为大约4~5个主题的建议和思路。

总之，这是一个很烧脑的培训。

多年来，作为大学生的林小米听过各类讲座、课程也是非常多的。

入职时，她在金安集团的“培训宝”上学习了26门网络课程；转正之后，又开放了基层员工的课程24节；当她提升为首席秘书后，再次开放了20节中层网络课程。

前后，她听了管理和运营方面的思维和技巧网络课程70节，不包括她自找的一些课程。

今天的线下课程，又让林小米的思路再上层楼。

当然，这个过程，乔月发出了一些不和谐的声音，本身就是想逗弄林小米，都被林小米忽略。

谁都知道乔月和王逍遥关系很好，然而，王逍遥还真没有表现出对林小米的恶意，当了组头的王逍遥很认真的参与培训，不搞内斗。

辛娜参加了上午课程，下午物业协会有会，请假提前离开了。

小主，

常玉玲很随和，和组内成员配合不错。

林小米没有想到，王逍遥会这么大度的跟自己合作，整个过程简直是愉快又轻松。

等到进入小组反馈环节，王逍遥不顾乔月的眼神，说：“小林总口才很好，你代表我们组，上去发言吧。”

于是，林小米带着全组的重托，非常认真而有效的进行了分享。

林小米的发言获得了阵阵掌声，她下台后，组员们纷纷对她表示祝贺。

王逍遥笑着说：“我就知道你行的，小林总。”林小米微微一笑，心里对王逍遥的看法也有了些许改变。

接下来，孙老师让各个小组互相评价。

其他组对林小米所在组的评价很高，认为他们的问题找得准，解决方案也很有针对性。

最后经过评比，他们第二组竟获得了全场的第一。

林小米马上推举王逍遥去领奖。

前三名获奖组分别获得了三本不同的关于触动技术的书籍。

王逍遥代表团队发言，表示非常