在我的生存法则里面，有一条一直从未更改过的生存法则，那就是上班第一天，无论如何都要坚持下去。

因为，第一天坚持下去了，第二天第三天，相对来说就比较容易轻松面对了。

初到A座4楼培训部上班，培训部的主管对我还是不错的，应该说他对每个人都笑脸相迎。

头三天我们做的事情也相对比较简单，我是平车位的，就负责拿破布踩直线就可以了。

但是奈何，我踩的直线总是东倒西歪，根本无法做到把一条线车成直线。后来要下车间了，才勉强能把一条直线，车得稍微看起来像是一条直线。

好在主管看了也没说什么，其他人和我车的直线也都相差不多。（但我知道，或许我是真的不适合这份工作。）

在培训部待了一个星期左右，陆陆续续的，我们开始做一些比较简单的小货，小货就是把两块布合成一块布的小工序而已。

开始真正做活之后，我和别人的差距一下子就显现出来了。别人可以轻松完成的任务，到我手里就变得比较吃力才能完成。

后来有些人和我一样，见做平车位太慢，有些工序太复杂太难，就开始和主管闹意见要求换工种。

一开始主管是不答应的，只以我们入厂时就选好了工种拒绝了她们。

但她们不死心，每天都和主管说相同的话，有的人甚至还以不给换工种，就换厂以要挟主管。

就这样纠缠了一个礼拜，第一个大概三十出头，和主管闹意见闹得最厉害的大姐，最终说服主管给换了工种。

但后面的人要换，主管就要求我们，换工种可以，但必须自己去人事部申请换工种。

听了主管说的话，有两个胆大的女生，还真去人事部，找了人事部的管理人员来处理这件事情。

人事部的人来了，她不但自己来了，还把管理我们车间人员的总主管给请来了。

主管来了以后，在我们身后站了大半个小时，她刚好就站在我身后。

把本来就不太熟练操作的我，吓得手抖脚抖，最后都不知道怎么做好自己手上的事了。

毕竟我比较胆小，又是第一次在可以容纳几百人的车间，偌大的车间看到一脸严肃的总主管。

终于在人事部的人问了我几个问题，总主管又观察了一下，我们做事的效益。

最后，她对负责培养我们的主管，悠悠的说:“我看最近招的两批人也不行啊，除了上一批留下来的，个别比较出色的两三个人以外，新来的这些人，她们能按时完成厂里规定的生产任务吗？”

听了总主管说的话，培训我们的主管低着头没有吭声，最终他犹豫了一会儿，大声的问我们:“你们认为，你们能完成厂里边交给我们的任务吗？”

听了培训我们的主管的问话，不知怎的，我心中突然升起一股豪情，脱口而出道:“我们能完成任务。”

当培训我们的主管，听了我说的话后，又看了看其他人:“你们呢？”如此反复问了我们三次以后，我们的呼声越发的高涨起来，大家纷纷举手致意:“我们能，我们可以，我们能完成厂里边交给我们的任务。”